Suudi Arabistan, çocuk felciyle küresel mücadeleyi güçlendiriyor
Suudi Arabistan, Kral Selman İnsani Yardım Merkezi aracılığıyla çocuk felciyle mücadeleye yönelik projeler ve uluslararası iş birlikleriyle küresel sağlık alanındaki desteğini sürdürüyor.
Öne Çıkanlar
AISuudi Arabistan, Kral Selman İnsani Yardım Merkezi aracılığıyla küresel sağlık sektörünü destekleme ve salgın hastalıklarla mücadeledeki liderliğini sürdürüyor. Merkez, her yıl 24 Ekim'de kutlanan Dünya Çocuk Felci Günü kapsamında çalışmalarına devam ediyor.
Suudi Arabistan, çocuk felciyle mücadelede aşı temini, sağlık bilinci oluşturma kampanyaları ve tıbbi destek sağlama gibi alanlarda, ilgili uluslararası kuruluşlarla iş birliği içinde önemli adımlar attı.
Merkez aracılığıyla şimdiye kadar farklı ülkelerde toplam değeri 521 milyon ABD dolarını aşan 15 proje hayata geçirildi. Bu çalışmalar, ülkenin sınırları aşan insani vizyonunun bir parçası olarak öne çıkıyor.
2025 yılında Kral Selman Merkezi, Dünya Sağlık Örgütü ve UNICEF ile iki anlaşma imzalayarak, çocuk felcinden her yıl 370 milyon çocuğu korumak amacıyla toplam 500 milyon dolar taahhüt etti. Bu tutarın 300 milyon doları, özellikle Pakistan ve Afganistan gibi yüksek riskli ülkelerde Dünya Sağlık Örgütü'nün çalışmalarına, 200 milyon doları ise UNICEF'in aşı temini, kampanyalar ve sağlık merkezlerine desteğine ayrıldı.
Merkez ayrıca, 2022'de Dünya Sağlık Örgütü ve UNICEF ile imzaladığı iki başka anlaşmayla Somali, Sudan, Irak, Kongo, Orta Afrika Cumhuriyeti, Gine, Afganistan ve Pakistan gibi ülkelerde kızamık ve çocuk felcinin önlenmesine katkı sağladı. Bu projelerden 14 milyondan fazla kişi faydalandı.
Ağustos 2016'da ise merkez, Filistin Sağlık Bakanlığı'na 15 bin menenjit aşısı ve 15 bin çocuk felci aşısı sağladı; ayrıca Afganistan'da hastalıkla mücadeleye destek verdi.
Bu çabalar, Suudi Arabistan'ın Kral Selman İnsani Yardım Merkezi aracılığıyla sürdürdüğü insani ve yardım faaliyetlerinin, küresel hastalıklarla mücadeledeki sorumluluğunun ve uluslararası iş birliğinin bir devamı niteliğinde.
